集團(tuán)資訊

 集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑通報(bào)了集團(tuán)各企業(yè)12月份及全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面深入分析了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)集團(tuán)2020年一季度及以后工作作出安排。

 一、高質(zhì)量完成好元月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

 二、迅速推進(jìn)“CTJ”工作，確保兩年時(shí)間見(jiàn)成效，以后形成常態(tài)化。

 三、認(rèn)真推進(jìn)“質(zhì)量鐵拳”行動(dòng)，聚焦用戶(hù)反饋，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，成立專(zhuān)項(xiàng)小組，項(xiàng)目制進(jìn)行聚焦攻關(guān)，進(jìn)行業(yè)績(jī)激勵(lì)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

 四、各公司高度重視和聚焦主流產(chǎn)品，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升性能，完善改進(jìn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。   

 五、積極研發(fā)換代產(chǎn)品，充分適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、高級(jí)化需要。

 六、加強(qiáng)人力資源梯隊(duì)建設(shè)，快速提升研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理人員綜合能力和素質(zhì)。    

 七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。內(nèi)部上下游形成用戶(hù)關(guān)系，部門(mén)之間互相支持服務(wù)；外部主要是做好用戶(hù)服務(wù)和培訓(xùn)工作。

 八、要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，堅(jiān)持降低成本、精益管理的工作主旋律，以提質(zhì)增效為責(zé)任使命，壓縮管理層級(jí)，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，壓減冗員。

 九、各級(jí)干部要深入一線(xiàn)，靠前指揮，科學(xué)決策，推行KPI考核體系，做到人人有指標(biāo)，考核有依據(jù)，績(jī)效激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明。

 十、認(rèn)真組織實(shí)施研發(fā)人員寬帶薪酬工作，堅(jiān)持“三突出”原則（突出能力水平、突出責(zé)任大小、突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向），使每位研發(fā)人員有坐標(biāo)、努力有方向，成績(jī)及時(shí)肯定，打破論資排輩。

 十一、開(kāi)好年終工作總結(jié)大會(huì)。

 十二、高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，嚴(yán)抓質(zhì)量工作不放松。

 十三、高質(zhì)量做好企業(yè)黨建工作，力戒形式主義，為基層減負(fù)，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩促進(jìn)、兩提高。

 嚴(yán)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要凝心聚力、共享協(xié)同，大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

 在新年之際，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑祝全體員工及家屬新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

 會(huì)議首先由相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、預(yù)算考核、重大項(xiàng)目進(jìn)展等工作。在對(duì)2019年工作分析總結(jié)基礎(chǔ)上，安排部署集團(tuán)明年一季度工作：

精準(zhǔn)預(yù)算、剛性考核，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；

統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，全面布局“十四五”規(guī)劃；

統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)“CTJ”工作落地；

聚焦需求、快速響應(yīng)，積極開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)及關(guān)鍵領(lǐng)域。
 

      會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)嚴(yán)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，盡早盡快傳達(dá)會(huì)議精神，把會(huì)議要求和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體的人，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持底線(xiàn)思維，抓好決策落地，確保2020年各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。
 

       
        集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁李強(qiáng)主持會(huì)議。
        集團(tuán)高管，本部事業(yè)部高管、中層以上干部，子公司高管、中層以上干部，部分職工代表參加會(huì)議。