集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各企業(yè)督導(dǎo)檢查工作
點擊率: 發(fā)布時間:2021-01-18
1月4日,集團黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑向全集團發(fā)出“大干一季度 決戰(zhàn)上半年 挑戰(zhàn)新高度”動員令,隨后各權(quán)屬企業(yè)迅速傳達學(xué)習(xí)動員講話精神和要求,全體干部員工深受鼓舞,信心滿懷,全面投入到“大干一季度 決戰(zhàn)上半年”工作熱潮中。
1月8日至14日,受嚴(yán)董事長委托,集團黨委副書記、總裁李強帶領(lǐng)部分集團班子成員深入各權(quán)屬企業(yè)督導(dǎo)檢查大干一季度工作開展情況。
1月8日至14日,受嚴(yán)董事長委托,集團黨委副書記、總裁李強帶領(lǐng)部分集團班子成員深入各權(quán)屬企業(yè)督導(dǎo)檢查大干一季度工作開展情況。
李強一行先后深入秦川格蘭德、秦川寶儀、寶雞機床、秦川本部、漢江機床、漢江工具、西安數(shù)控、秦川量儀和沃克齒輪等企業(yè),召開座談會分別聽取各企業(yè)“大干一季度”動員及詳細計劃安排工作匯報,與研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門相關(guān)負責(zé)人深入交談,了解各企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,現(xiàn)場督導(dǎo)檢查“大干一季度、決戰(zhàn)上半年”工作開展情況,并對疫情防控、預(yù)算目標(biāo)、資產(chǎn)負債率和關(guān)愛員工等方面提出工作要求。
李強強調(diào)要將嚴(yán)鑒鉑董事長講話精神迅速傳達到每一位員工,凝聚思想共識,形成發(fā)展合力,大干一季度,決戰(zhàn)上半年,挑戰(zhàn)新高度;要將各項指標(biāo)層層細化分解,落實到部門(車間)、班組、員工,制定切實可行考核細則; 要聚焦主業(yè),緊盯細分行業(yè)市場,在優(yōu)勢和高附加值產(chǎn)品上發(fā)力上量、取長補短、重點突出;要抓好春節(jié)前這段關(guān)鍵時段,多措并舉,力爭節(jié)前一季度任務(wù)過半。全力做到一季度完成年度任務(wù)三分之一、上半年完成年度任務(wù)70%的目標(biāo)。
集團副總裁趙甲寶,財務(wù)總監(jiān)張秋玲,總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總部部長曾冉及集團總部相關(guān)部門主要負責(zé)人同行督導(dǎo)檢查工作。
李強強調(diào)要將嚴(yán)鑒鉑董事長講話精神迅速傳達到每一位員工,凝聚思想共識,形成發(fā)展合力,大干一季度,決戰(zhàn)上半年,挑戰(zhàn)新高度;要將各項指標(biāo)層層細化分解,落實到部門(車間)、班組、員工,制定切實可行考核細則; 要聚焦主業(yè),緊盯細分行業(yè)市場,在優(yōu)勢和高附加值產(chǎn)品上發(fā)力上量、取長補短、重點突出;要抓好春節(jié)前這段關(guān)鍵時段,多措并舉,力爭節(jié)前一季度任務(wù)過半。全力做到一季度完成年度任務(wù)三分之一、上半年完成年度任務(wù)70%的目標(biāo)。
集團副總裁趙甲寶,財務(wù)總監(jiān)張秋玲,總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展總部部長曾冉及集團總部相關(guān)部門主要負責(zé)人同行督導(dǎo)檢查工作。