秦川集團召開2021年半年度經營工作分析會 安排部署下半年經營重點工作
點擊率: 發(fā)布時間:2021-07-19
上半年，秦川集團以“5221”戰(zhàn)略為發(fā)展目標，以經營高質量、產品高端化為發(fā)展主線，深入開展“藍海行動”，加快建設重點項目，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，創(chuàng)造了歷史同期最好業(yè)績水平，交出了令員工滿意、股東滿意的成績單。
7月17日，秦川集團召開2021年半年度經營工作分析會，全面總結集團公司上半年經營工作，聽取各權屬企業(yè)經營情況匯報，并對下半年經營重點工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并講話。
7月17日，秦川集團召開2021年半年度經營工作分析會，全面總結集團公司上半年經營工作，聽取各權屬企業(yè)經營情況匯報，并對下半年經營重點工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并講話。
嚴鑒鉑董事長從宏觀、行業(yè)、市場等三個層面進行全面深入分析，并綜合形勢判斷，確定了下半年的工作重點：按照“立足新階段、貫徹新理念、構建新格局”要求，圍繞全年經營各項目標任務，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，確保“十四五”開好局，創(chuàng)新、克難、聚力、爭先，為全年目標實現奠定堅實基礎。
嚴鑒鉑對干部提出要求：要身先士卒，釋放攻城拔寨的勇氣和魄力,拿出久久為功的韌勁，敢于揭榜掛帥，帶頭攻堅“卡脖子”難題；要解放思想，突破慣性思維的束縛創(chuàng)造性地解決問題，擔當負責，主動作為，積極回應職工關切，解決急難愁盼問題；要育人留人，發(fā)揮人才聚合優(yōu)勢，強化宣傳引導，打造人才集聚高地；要深入一線，靠前指揮，勇于擔當、夯實責任，要到聽得見炮聲、看得見硝煙的一線去，帶領員工啃下硬骨頭、打好攻堅戰(zhàn)。
嚴鑒鉑對員工提出要求：要適應數字化時代的到來，不斷加強自身能力建設，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，同時，珍惜崗位、努力拼搏，始終充滿積極向上的正能量。
集團黨委副書記、總裁李強主持會議并作總結講話。集團高管，集團總部職能部門，各權屬企業(yè)主要負責人參加會議。
嚴鑒鉑對員工提出要求：要適應數字化時代的到來，不斷加強自身能力建設，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，同時，珍惜崗位、努力拼搏，始終充滿積極向上的正能量。
集團黨委副書記、總裁李強主持會議并作總結講話。集團高管，集團總部職能部門，各權屬企業(yè)主要負責人參加會議。
會后，全體參會人員還前往漢中板塊企業(yè)進行現場觀摩。
